Saviez-vous que 85% des actifs ont déjà ou souhaitent demander une formation auprès de leur entreprise mais 57% d’entre eux déclarent être mal informés sur leurs droits, selon Statista. Maintenant vous vous demandez sûrement mais alors comment créer une bonne culture de l’apprentissage en entreprise 🤔 ?
Grâce au modèle des 3E élaboré par Robert Paturel, spécialiste en management stratégique et entrepreneuriat, et un peu revisitée par la systhen Academy découvrez 3 leviers pour instaurer durablement la culture de l’apprentissage dans votre organisation.
1. E pour Employés
Ils sont les premiers concernés, et oui on parle bien de vos employés. Alors pour créer une bonne culture d’entreprise nous vous conseillons de mettre le développement personnel de vos collaborateurs au centre de votre stratégie ! Commencez d’abord par définir leurs besoins et leurs souhaits pour évoluer au sein de l’entreprise. Vous pouvez très bien partagez vos connaissances lorsque vous le pouvez. Surtout n’hésitez pas à proposer des formations correspondant à leurs besoins individuels et stimulant leur apprentissage en permanence.
La clé ? Etre à l’écoute et offrir des moments individuels avec chacun d’eux 🙌.
💡Le tips systhen : la formation s’intègre parfaitement dans vos enjeux de bien-être au travail 😍.
2. E pour Équipe
Pour créer une forte culture d’entreprise vous devez engager tous vos collaborateurs dans le processus. Il est donc essentiel d’engager vos managers. Enclenchez des habitudes de formation dans vos équipes où le manager bat le tambour pour donner de l’élan à toute son équipe. Les managers sont de formidables intermédiaires entre la direction et les collaborateurs pour proposer et faire avancer les projets de formation pour chaque membre de l’équipe.
💡Le tips systhen : communiquez à vos équipes les formations possibles, les actualités, les opportunités !
3. E pour Entreprise
Faire le lien entre les formations et votre contexte organisationnel est primordial pour que vos équipes découvrent tout le potentiel d’un apprentissage ciblé. N’hésitez pas à imprégner vos valeurs, vos actualités ou vos projets internes de ce sujet pour que vos moussaillons deviennent de véritables capitaines de navire ⚓.
💡Le tips systhen : pourquoi ne pas organiser (encore) plus de team building pour renforcer la cohésion et les messages clés ?
Conclusion
La création d’une culture d’entreprise forte passe par l’engagement dans l’apprentissage à tous les niveaux : employés, équipes et entreprise. En adoptant le modèle des 3E, vous construirez une organisation où les développements personnel et professionnel de chaque collaborateur sont valorisés.
Ainsi, vous répondrez aux attentes de vos collaborateurs en matière de formation, mais vous stimulerez également leur engagement et leur satisfaction, contribuant à une culture d’entreprise positive et dynamique.
Créer une culture d’apprentissage durable, c’est investir dans l’avenir de votre entreprise et de vos collaborateurs. Alors prêt à embarquer dans l’aventure de la systhen Academy ? 🚀
Les 3 catégories de formations de la systhen Academy
Formations
aux scanners
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Formations
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Formations aux logiciels
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